Planeamiento operacional en la producción de carpintería de aluminio en el sector construcción.

Abstract

Desarrolla un plan operacional en una empresa de carpintería de aluminio para uso arquitectónico. Teniendo como base el análisis interno e información del análisis de la industria, se elaboró la matriz de decisión FODA, después de dicha evaluación se formulan las estrategias enfocadas a la distribución de los procesos e instalaciones y a la planeación agregada de ventas y operaciones. Analiza las rutas de procesos, máquinas y características de la empresa a fin de escoger la distribución híbrida como la mejor para reducir los tiempos de producción y los tiempos por desplazamiento de los productos en proceso. Las principales debilidades encontradas en el análisis FODA son contrarrestadas con la planeación agregada de ventas y operaciones que establece los índices de producción por grupo de producción (proyectos tipo vivienda y tipo fachada) a mediano plazo (3 a 18 meses), el nivel de fuerza de trabajo, demanda del mercado, entre otros. Además permite alinear las actividades de abastecimiento, producción y despacho para la instalación en obra y cumplir con las fechas de entrega comprometidas con el cliente. Finalmente el análisis de los resultados y conclusiones servirán como base para la retroalimentación y mejora de los procesos ya establecidos en HPD GLAS GROUP.